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行業(yè)新聞
濰坊華孚軸承公司分層次抓好員工培訓(xùn) 成效顯著
  濰坊華孚軸承公司成立于2004年,公司自成立以來,堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)抓好職工培訓(xùn)工作,采取多種措施,分層次抓好各類員工培訓(xùn),取得明顯成效。
  一是抓好高層次管理人員培訓(xùn)。對公司副總經(jīng)理以上高層次管理人員,利用黨校、經(jīng)貿(mào)委和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每年保證參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn),3年來,已有9人次到區(qū)委黨校、清華大學(xué)等參加了培訓(xùn)。
  二是抓好中層管理骨干人員培訓(xùn)。企業(yè)充分利用自有培訓(xùn)場地,購買教材和電子教學(xué)設(shè)備,對中層管理人員進(jìn)行《職責(zé)管理》、《如何以績效考核促進(jìn)企業(yè)成長》、《陽光心態(tài)》、《有效的溝通技巧》等多種培訓(xùn),同時,針對工作需求,積極參加上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn),根據(jù)品控部提出的培訓(xùn)需求,組織參加了《品質(zhì)保證實務(wù)》的培訓(xùn),邀請濰坊學(xué)院的專家進(jìn)行了財務(wù)管理知識培訓(xùn)。
  三是抓好一線技術(shù)工人隊伍培訓(xùn)。采用不同形式進(jìn)行了《員工手冊》、《員工考核辦法》的培訓(xùn)。組織12名員工參加了勞動部門組織的金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn),邀請市電業(yè)公司技術(shù)人員進(jìn)行電工知識培訓(xùn),提高了公司技術(shù)工人的素質(zhì)。(濰坊市委組織部)
發(fā)布時間:2010-03-09


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