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行業(yè)新聞
LYC銷售處拉開新一年營銷工作序幕
2月19日，LYC公司銷售處召開營銷工作座談會。會議要求全體營銷人員深入貫徹2010年公司工作會議、營銷工作會議精神，分解落實全年任務(wù)指標(biāo)，明確工作思路和工作措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會上，各銷售部門經(jīng)理結(jié)合本部門全年任務(wù)指標(biāo)，實事求是地分析所屬區(qū)域、所屬行業(yè)市場面臨的形勢，提出新一年的工作思路和舉措，指出存在的困難和問題，提出意見和建議。
公司總經(jīng)理助理、銷售處處長吉冰旭對各銷售部門經(jīng)理發(fā)言進(jìn)行點評，并就2010年營銷工作指導(dǎo)思想、市場開發(fā)、團隊建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面工作做出了進(jìn)一步的安排和部署，要求全體營銷人員要把流通市場的合理規(guī)劃和布局作為近期一項重點工作來抓緊抓好；要以更加解放的思想，以保持市場規(guī)�？焖僭鲩L為要務(wù)，千方百計提高資源保障能力，突出客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高市場開發(fā)能力和綜合服務(wù)能力，努力奠定營銷事業(yè)超越發(fā)展的良好態(tài)勢。
公司副總經(jīng)理孫其林在總結(jié)講話時對全體營銷人員提出了具體要求。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行力，提高工作效率，努力適應(yīng)營銷工作發(fā)展的需要；各銷售部門對2010年目標(biāo)任務(wù)要分解落實到具體的目標(biāo)市場和客戶中去，做到思路清晰，辦法具體，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)水平，不斷提高溝通能力，努力加強團隊建設(shè)；要樹立“1%價格理念”，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益水平；要解放思想，大膽突破以往程式化的營銷觀念和模式，實現(xiàn)營銷事業(yè)又好又快發(fā)展。（LYC）
會上，各銷售部門經(jīng)理結(jié)合本部門全年任務(wù)指標(biāo)，實事求是地分析所屬區(qū)域、所屬行業(yè)市場面臨的形勢，提出新一年的工作思路和舉措，指出存在的困難和問題，提出意見和建議。
公司總經(jīng)理助理、銷售處處長吉冰旭對各銷售部門經(jīng)理發(fā)言進(jìn)行點評，并就2010年營銷工作指導(dǎo)思想、市場開發(fā)、團隊建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面工作做出了進(jìn)一步的安排和部署，要求全體營銷人員要把流通市場的合理規(guī)劃和布局作為近期一項重點工作來抓緊抓好；要以更加解放的思想，以保持市場規(guī)�？焖僭鲩L為要務(wù)，千方百計提高資源保障能力，突出客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高市場開發(fā)能力和綜合服務(wù)能力，努力奠定營銷事業(yè)超越發(fā)展的良好態(tài)勢。
公司副總經(jīng)理孫其林在總結(jié)講話時對全體營銷人員提出了具體要求。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行力，提高工作效率，努力適應(yīng)營銷工作發(fā)展的需要；各銷售部門對2010年目標(biāo)任務(wù)要分解落實到具體的目標(biāo)市場和客戶中去，做到思路清晰，辦法具體，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)水平，不斷提高溝通能力，努力加強團隊建設(shè)；要樹立“1%價格理念”，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益水平；要解放思想，大膽突破以往程式化的營銷觀念和模式，實現(xiàn)營銷事業(yè)又好又快發(fā)展。（LYC）
發(fā)布時間：2010-02-22
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